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京都大学不愧是霓虹一流的学府，在与时俱进方面确实做的是相当到位。半年前才出的课题，这就开始拿到课堂上讨论了。不过，这个课题对加藤荣治来说基本没难度，他装模作样地思考一会，便开始侃侃而谈：“这意味着霓虹在金融业，如银行业、股票市场、证券市场、保险、信托、期货、基金等方面，将全面和国际接轨。
简单点说，就是海外资本眼下进入霓虹的限制已经越来越少了。
最近几个月的新闻里，经常可以看到东京某某银行成立了之类的字样，这些银行都是外资绝对控股的，我认为这种现象便是金融自由化所带来的。”
已经走到他这一列的小林老师略显意外地看了他一眼，心说这小子难怪会被系里那些个大佬另眼相看，果然有两把刷子。
“脑子这么好使，就不要浪费了。别把时间浪费在美术上，你没那个天赋的。”
此言一出，周围的同学们都笑了起来。原来加藤荣治刚刚没有把他的那些“画作”收进桌子里，让小林老师看了个正着，还被顺便嘲讽了一波美术细胞。
加藤荣治对此评价也只能干笑，顶多在坐下来后小声嘀咕两句“也没那么差吧”。
都被这么点名外加鄙视了画技，加藤荣治当然也不好意思继续在课堂上继续“创作”，跟着其他同学一起认真听讲了起来。
这堂课讲的其实不是关于金融自由化的相关课题，而是关于在这之前，霓虹的金融体制和主要政策。
内容对加藤荣治这种后来者而言既不算新颖更不陌生，不过听这位胡子拉碴的小林老师在课堂上Diss霓虹过往的那种被戏称为“护卫舰队”的金融制度，倒也挺有意思的。
所谓“护卫舰队”制度，本质上就是一种金融保护政策。这种模式甚至可以上溯至四十多年前。
基本就是通过实行强有力的金融行政、间接金融为主以及主银行体制等政策。它为霓虹这几十年的经济恢复与发展提供了保障，也塑造了战后霓虹“银行大而不倒”的神话。
在该政策下，霓虹在对待问题金融机构时，常常通过行政化手段，将问题银行与健康银行进行兼并重组，给外界造成“银行大而不倒”的错觉。
台上的这位小林老师，显然对这种政策相当的反感。或许应该说，目前的霓虹学术界，对这种“护卫舰队”模式都是相当的不感冒。
原因很简单：时代变了！
尤其是80年以来，国内外环境都发生明显变化。
鹰酱颁布了《金融制度改革法》，加快了本土金融开放。
同时它还要求其他国家也要一起开放资本市场，一直处于鹰酱羽翼下的霓虹自然也在目标范围之内。还是被要求得最严厉的那批。
虽然大家一直都在说霓虹就是鹰酱手底下的狗腿子，让它往东它就不敢看西边，让它趴下它就要撅好屁股。
但霓虹人显然是懂什么叫“阳奉阴违”的。能够一直拖到去年也就是1984年才签署协议，真的是有够反骨仔气概的。
另外，随着石油危机后，汽车以及家电等电子产品大批量的出口，霓虹国内的那些企业实力也在不断增强。
会社的自有资金不断增加，金融机构竟然开始面临资金过剩，市场变窄的情况。
说白了就是手头钱太多，连贷款都贷不出去。
本来在“护卫舰队”这种制度下，银行就不会预留过多的超额准备金，也不会刻意地节制贷款。
现在居然连钱想花都花不出去，当真是让很多银行职员都急得抓破头。
在之后的泡沫时代中，霓虹各家银行经常出现各类在后世看起来稀奇古怪的借贷项目，很大程度上便是受到了这种贷款贷不出去的情况影响。
银行职员必须想破脑袋地想方设法，将银行里的钱给借出去。因为钱一味堆在银行金库里，可不会凭空生出利息来。
至于为什么会有贷款贷不出去这种现象，当然是因为大家都不缺钱了。
前些年鹰酱市场的高歌猛进，为汽车以及家电企业带来大笔资金，即使算上研发、投资等各种项目经费，自己口袋里的钱也花不完。
听到这里，加藤荣治突然举起手来，问道：“老师，您知道为什么那些大企业，这几年开始不那么依赖银行贷款了吗？光是因为钱挣太多了？应该不止是这样吧？”
正要回到讲台上的小林老师闻言愣了一下，随即便笑了起来：“这个问题问得不错，有没有其他同学，对这个问题有点想法的？”
能上京都大学的学生中，果然不乏心思聪颖的，很快就从一名男生的嘴里，听到了令加藤荣治感兴趣的回答：“可能是因为银行虽然想要贷款，但贷款的额度其实不能满足那些大企业的需求。”
这话听起来似乎有些矛盾，但其实是符合银行贷款的逻辑的。
“你这个回答很有想法，黑泽同学。”台上的小林老师按着这个思路说道：“的确，银行的贷款之所以贷不出去，有一部分原因就是因为那些企业不是不缺钱了，而是他们所需要的资金缺口，哪怕是那些大型商业银行，也满足不了了。
这种系列贷款的体制，虽然对银行有利，但也不是贷款率越高越好。倘若超过一定限度，反而会使银行受到损失。
而随着那些大企业在国际舞台上扮演起越来越重要的角色，仅仅依靠商业银行的系列贷款，也已经不能充分满足他们不断增加的资金要求。”
对普通老百姓来说，银行的贷款当然足以完成一切日常生活的需求，不管是贷款买房，还是贷款做生意，不要说大型的城市商业银行，就算是地方银行，也是绰绰有余。
但是对于大企业，尤其是那种跨国企业而言，一家银行解决不了自家的资金饥渴问题，却是如家常便饭般常见。
这不单单是银行的自有资金够不够的问题，一些巨头银行论现金流肯定是比企业强的，主要还是因为银行又不是你家开的……哪怕真是你家开的，贷款额度也不能全都给你一家企业消化啊。
银行贷款当然也是要讲究一个“鸡蛋不能放在一个篮子里”。不然贷款的那家企业出问题了，银行岂不是也要跟着倒霉？坏账率一下子就从0飙到100%，这哪家银行受得了。
“还有一个很重要的企业内部原因，就是综合商社在几大企业集团中的地位提高。不过，这个话题暂时与今天我们的课题无关，有兴趣的同学可以课后找我接着讨论。
回到之前那个钱太多的问题，钱太多总要花出去吧，不然像银行这种金融机构该怎么盈利呢？国内贷款贷不出去，那就去海外找客户。
此时‘金融护卫舰队’那种保守的金融保护政策，就成为了拦路虎。国内金融机构的资金想走出国门，同样面临着种种审核。
等到去年五月的时候，事情其实已经拖到了一个不得不这么做的地步……”
这堂课的后半段，变得出乎意料的有意思，加藤荣治在课后便想找这位小林老师继续聊聊他刚刚没说出口的那个话题，也就是综合商社。
这是霓虹那些个财团特有的一种贸易机构，也可以说是一种贸易模式。
他前世只是听说过，但并未详细了解过。此时这位任课老师既然有所研究，他当然也想听一听。
要知道，自己的目标可也是将云游殿，经营成那种一家银行解决不了自家资金饥渴问题的跨国企业~~~了解一下这类知识总是没坏处的。
京都大学的学生，还是读经济的学生，显然有不少人未来的目标就是进入那些个大财团工作。对综合商社这个近年来日益被几大财团重视的存在，自然也是十分在意。
很快讲台附近便围了个里三层外三层。幸好加藤荣治的个头在这里算是颇为高大的，即使没抢到好位置，也不妨碍听这个小灶。
这位颇为年轻的小林老师显然知道周围这些学生的心思，调侃了大家一番后，便也很快进入了正题。
“所谓的综合商社，它不同于一般的商业、贸易企业，它的经营项目不仅繁杂，业务范围也很广泛。不仅经办商品的流通业务，而且还经办生产、投资及金融信贷等非流通业务。”
“综合商社也不是一个孤立的企业，它有着庞大的系列企业网，并且已经开始走上了跨国公司化的道路。”
“它与那些企业集团，也就是我们俗称的那些个大财团之间，是有着血肉联系的。可以说在霓虹，如果没有综合商社构筑出来的垄断企业群，是难以形成一个独立财团的。
而综合商社如果没有以财团为后盾，也是无法充分施展其实力的。”
“综合商社在霓虹几大垄断财团的形成和发展过程中，都扮演着重要角色。
在战后‘解散’财阀的过程中，曾被解散过的三菱商事和三井物产，经过重新组合，现在都已经发展为庞大的综合商社。
它们对三菱财团和三井财团的重新组成和发展，都起到了推动作用。”
“住友财团在战前没有自己的综合商社，到了战后才组织了住友商事。
后来，以富士银行、第一劝业银行和三和银行为核心，出现了新兴的垄断财团。而丸红、伊藤忠、日商岩井等综合商社也都分别成为了这些财团的重要组成部分。”
霓虹财团有段时间在种花家商界是相当牛逼的存在，有些地方上完全将这些财团企业的代表当大爷似地供着。可实际上这些财团的风光与否，其实都是鹰酱一念之间的事情。
二战之后，鹰酱先出于自身的经济利益，开始时采取解散财阀的反垄断措施，对霓虹财阀制实行了一些民主改革。
但此后不久，鹰酱又出于自己冷战利益的需要，继而采取积极扶持霓虹垄断资本的政策。
在鹰酱的积极扶持之下，以金融资本、产业资本和商业资本的高度融合为基础，三井、三菱、住友这三大老财阀迅速复活，演变为三大新财团。
而没有银行资本做后盾的其他财阀则分别聚集在富士银行（原安田银行）、第一银行和三和银行的周围，形成另外三大新财团。
“对了，你们谁知道‘财阀’跟‘财团’的区别？”
小林老师开小灶之余还不忘考究一下学生的知识储备，不过这个话题有点偏门，大家就算知道的也就只是一鳞半爪。
还是加藤荣治对这个问题了解比较多，开口答道：“首先应该就是旧的财阀制的封建性有所削弱，新的财团制的民主性有所增强。
其次，旧的财阀制的封闭性有所削弱，而新的财团制的开放性有所增强。旧的财阀制的垄断性有所削弱，新的财团制的竞争性有所增强。”
小林老师赞赏地看了他一眼，打趣道：“我就说你不要把才华浪费在美术上，你是学经济的那块料，别抢救你的美术天赋了。”
感觉自己画技这道坎被人判死刑了的加藤荣治：“(＿＿)ノ｜”
“加藤同学说的没错。50年代末至60年代初，以旧财阀制为核心的旧的商业银行体制也就演变和发展为以新财团为核心的新的综合商社模式。”
从旧的财阀制演变为新的财团制，这并不仅仅只是从“阀”到“团”这样一字之差的改变，而是确实反映了加藤荣治上面所述的关于霓虹垄断资本主义在战后的那些新发展、新变化。
“而新财团的商业银行体制的核心，便是综合商社。所以也可以说新的综合商社模式取代了旧的商业银行体制。
起源于明治时期的综合商社发展到现代，已经成为以贸易为主体、以产业为后盾、以金融为纽带的这种‘三位一体’的多功能综合性国际化财团。
正因为它是一种‘三位一体’的结构体制，它也就特别具有适应全球经济一体化所需要的市场化、多元化、集约化和系统化等方面的运行机制。
70年代初，第一次石油危机席卷全球，特别是严重危及鹰酱、霓虹等主要汽车生产大国。
对此，由于霓虹财团式的综合商社模式本身所具有的市场化的运行机制，所以霓虹比鹰酱能更迅速地做出反应。
如三菱财团所属的三菱汽车公司、富士财团所属的日产汽车公司，以及与三井财团有信贷关系的丰田汽车公司和日野汽车公司等均能做出快速反应。
通过财团的聚资与融资，开发节能车型，从而在第二次石油危机时期反而能使霓虹汽车大举进入鹰酱汽车市场。
这种综合商社模式所具有的这种市场化的快速反应机制的典型事例可以说多得不胜枚举。”
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